疫情期间小型旋挖机厂家：三要三不要

疫情虽然在国内得到有效控制，但境外形式还很严峻，可见，疫情之战真的会有可能发展为一场持久战争。

前一段时间，几位旋挖机业内的资深人士谈起小型旋挖机厂家在疫情期间，如何“过冬”的问题，有人甚至提出，如果冬天时间过长，考虑将企业停了，做好“止损点”，防止久拖不决，把自己家产全部赔光。

小编在小型旋挖机业内也摸爬滚打多年，周边的很多朋友都是小老板，我给他们的建议是“三要三不要”：

一：三要是：

1、要挺住，相信冬天不会太漫长

这不是大话空话，好比一句“企业加油”。如果做股票的人都知道，如果在低点跑出来了，何时上车，是很困难的，往往会错过一波大行情。

小型旋挖机生产厂家也是如此，如果你甩手不干了，企业处置要花费很长时间，并且在这时间的各种费用你也是照常承担，等你关门大吉了，说不定经济形势变好了。

古人有句话，叫“有利无利长在场”就是这个道理，小型旋挖机厂家在非常时期遇到困境是很正常的，不仅仅是旋挖钻机制造行业困难，其他机械制造业也在低谷中，小编觉得还是坚持下去为好。即使现在你关闭企业了，还有什么行业，让你获大利呢？中国现在基本上都是“微利时代”。

2、要做好税收筹划，充分使用国家税收优惠政策

很多企业的最大税收就是增值税。增值税的计算公式是销项税减去进项税。

为了享受现在国家正常税收优惠政策，可以将开出去的发票收回来，换成低税率发票，同时这期间尽量开具发票，可能对方不要，也可以提前开出来，反正发票有效时间很长。

同时对于增值税进项发票暂不入账，也不认证，把余量放到以后期间。最好给对方商量，让客户也先不开发票。

3、要部分复工，要优惠政策

由于现在很多地方人们信心不足，并且防疫措施还十分严格，所以企业不可能全部恢复正常，特别是服务行业，尽管一些饭店恢复了“堂食”，但顾客依然稀少。

作为工业企业的小型旋挖机厂家，现在很多营销工作其实无法正常开展工作，如果听从号召，全部开工，相当大的人工成本也让你负担不起，，在各种控制措施没有全部取消的情况下，技术研发、生产可以全部复工，其他部门还是停一停，在这期间可以给员工一定生活补助。

针对很多地方有许多优惠政策，千万不要错过，一定要争取。如果你租的厂房是国有性质的，你可以找到有效文件，理直气壮要求减免房租，如果是私人的厂房，还是找主人沟通，尽量减免。我的一个朋友，对外出租厂房，已经从原来的一年10万元，减免为一年8万元，不是他响应号召，而是企业主说，现在形势不好，不准备干了，如果不减免房租，准备歇业。房主也不傻，知道现在形势不好，提出减免房租可以，但要提前支付。这样双方都有一定获利。

二、三不要是

1、不要把降低成本作为过冬的有效武器

企业的成本不是可以无限度压缩的，物极必反，在产品质量和售后服务环节，成本是不可以盲目压降的，否则就要“踢到铁板”，让企业受伤。有些品牌的小型旋挖机，为什么给客户留下“低劣”的印象，无限制压降成本也是重要原因之一。

2 、不要有“扩充的冲动”

现在是经济发展低潮期，可能会有一些价值洼地，具备投资价值，但企业家一定忍住，不要扩大投资。活下去，已经不错了。

3、不要停止外贸活动

尽管目前外贸艰难，甚至会持续一段时间，但外国对小型桩工机械的需求，不会马上停止，现在不是中断外贸的时刻，相反是加强和外卖客户联系的时候，因为目前恢复产能，还是大陆做的比较好。一旦有需求，应该都是大单，这个我们应该有思想准备。

疫情期间，很多小型旋挖机厂家遇到困难，大家各有各的克服困难方法。

感谢大家的信任，但愿对您的企业有所帮助。